3月27日下午，云南農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司黨委召開第四輪政治巡察工作動員部署會。根據(jù)會議安排，云膠集團西盟公司黨委書記、董事長孫志清代表前三輪政治巡察整改成績突出的企業(yè)作題為《認(rèn)真開展“望聞問切”四步法  做實整改“六個十”》的交流發(fā)言。他講到：

一是提高認(rèn)識，抓好巡察前準(zhǔn)備工作。公司自2018年3月22日接到集團公司黨委首輪政治巡察第二政治巡察組的通知，西盟公司黨委被確定為集團公司黨委首輪政治巡察對象，公司黨委高度重視，提高政治站位，把政治巡察工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，立即成立了以黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席任組長的巡察工作聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組，在巡察組進駐前共召開四次準(zhǔn)備工作會議，按要求準(zhǔn)備巡察需要的各項文件資料以及辦公室。

二是積極主動，做好巡察期間配合工作。巡察期間公司全體干部職工本著“對黨忠誠、實事求是”的態(tài)度，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，積極主動配合巡察組開展巡察工作，按照要求提供各項材料；針對巡察組反饋的立行立改意見，公司及時成立以黨委書記任組長的立行立改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的整改方案，進行“立行立改”，并按照要求將公司黨委立行立改情況上報巡察組。

三是靶向治療，做實巡察整改“六個十”。集團公司黨委首輪政治巡察第二巡察組向公司黨委反饋巡察意見共5方面16條，公司黨委全盤接收。公司黨委于第二天立即啟動整改工作，堅持問題導(dǎo)向，召開專題黨委會聚焦癥結(jié)、開好藥方，制定作戰(zhàn)圖、任務(wù)清單、時間表，分三個層級共簽訂“巡察整改落實承諾書”27份，通過做實“六個十”，一個方案一個方案有序推出，一個問題一個問題跟進解決，一個結(jié)點一個結(jié)點扎實推進，做到即知即改、立行立改、真改實改、全面整改。“六個十”即：召開“十次專題會議”、編制“十期專題簡報”、撰寫“十份整改進度報告”、集中“十個學(xué)時學(xué)習(xí)”、制定“十項制度辦法”、修改完善“十項意見方案”。期間，召開了2次巡察整改專題黨委會，2次理論知識測試。公司黨委把落實“六個十”措施扛在肩上，抓在手上，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扭住目標(biāo)不放松，抓住整改不松勁，確保巡察整改效果獲得干部職工的認(rèn)可，經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的“放心工程”。

四是及時總結(jié)，固化整改成果。通過兩個月的整改，切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮；全面加強了領(lǐng)導(dǎo)干部管黨治黨的責(zé)任意識，切實履行“一崗雙責(zé)”；進一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨內(nèi)政治生活的自覺性，規(guī)范了決策程序，規(guī)范了議題申報程序和議事決策程序；嚴(yán)格執(zhí)行黨委“前置把關(guān)”和主要領(lǐng)導(dǎo)“末位表態(tài)”制度，強化民主集中制落實力度；“三會一課制度”得到落實，細(xì)化了黨支部工作，廣大黨員的思想認(rèn)識得到提高，黨務(wù)工作者的能力和水平大幅提升；“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“五融入五提升”活動得到落實，黨建工作和中心工作不斷融合，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；公司財經(jīng)紀(jì)律進一步加強，財務(wù)人員風(fēng)險防范意識進一步提升。巡察整改情況報告在公司一定范圍內(nèi)進行公示，公示期間無異議，問卷調(diào)查基本滿意度達到100%。為了進一步鞏固整改取得的成果，組織召開1次專題黨委會和1次巡察整改民主生活會，建立長效機制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加以鞏固。

五是扎實開展“望聞問切”四步法，查漏洞、抓反彈、補短板，推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。深入開展內(nèi)部“回頭看”，對公司進行一次政治復(fù)檢、一次靶向治療、一次正風(fēng)肅紀(jì)。公司已于本月14日組織召開了內(nèi)部“回頭看”動員部署大會，歷時45天，在鞏固整改成果的同時，進一步健全完善制度機制，確保巡察整改成果常態(tài)化長效化，為西盟公司扭虧脫困提供堅強的政治保障。（文/孫志清、田肖杰  圖/謝嘉龍）