2022年4月8日上午，云膠集團(tuán)西盟公司深化改革專題會(huì)議在公司本部一樓會(huì)議室召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉孝勇出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮出席會(huì)議并作深化改革重點(diǎn)工作安排，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李繼軍主持會(huì)議。

全體與會(huì)人員研究和討論《關(guān)于修改公司基地管理模式改革發(fā)展方案的議題》，并提出了修改意見(jiàn)建議。各專項(xiàng)工作組匯報(bào)改革工作推進(jìn)情況。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)公司深化改革工作提出了意見(jiàn)建議。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮就推進(jìn)公司深化改革重點(diǎn)工作作了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公司深化改革工作勢(shì)在必行，必須持之以恒加快推進(jìn)。各部門、各單位要按照云膠集團(tuán)和公司有關(guān)改革工作的部署要求，持續(xù)推進(jìn)公司深化改革工作。二是要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)改革。要在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極平穩(wěn)健康運(yùn)行的前提下，有計(jì)劃、有步驟地攻破改革的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)有效推動(dòng)改革工作任務(wù)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)。改革各專項(xiàng)工作組要明確改革任務(wù)，按照改革計(jì)劃，逐項(xiàng)推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)，各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極配合，協(xié)同抓好各項(xiàng)改革工作。

會(huì)議要求，一是改革各專項(xiàng)工作組要按照公司深化改革工作部署要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)改革工作，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效；同時(shí)，要在月工作例會(huì)上匯報(bào)改革工作推進(jìn)情況。二是公司分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、幫助、督促、檢查各專項(xiàng)工作組、分管部門、各掛鉤組推進(jìn)改革工作。三是公司改革辦（行政管理部）要按照公司深化改革部署要求，及時(shí)了解掌握各專項(xiàng)工作組改革工作推進(jìn)情況，認(rèn)真做好會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和改革臺(tái)賬等工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，本部各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)13人參加會(huì)議。

文：李娜

圖：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺